相關領導薛永一行專程前往吉麥新能源車業，就企業當前發展狀況，特別是汽車銷售環節面臨的挑戰與機遇，展開深入調研。此次調研旨在精準把脈產業發展痛點，協同破解難題，為新能源車企在復雜市場環境中實現高質量發展注入新動能。

調研過程中，薛永實地考察了吉麥新能源的生產車間、技術研發中心與銷售展廳，詳細聽取了企業負責人關于產品矩陣、技術創新、市場布局及銷售業績的匯報。當前，新能源汽車產業雖處于政策與市場的雙重風口，但競爭日趨白熱化，銷售端普遍面臨品牌認知度提升、渠道下沉、消費者接受度培育、后市場服務體系建設等多重挑戰。吉麥新能源作為行業的重要參與者，其銷售態勢直接關系到企業的生存發展與區域產業結構的優化。

薛永重點關切了企業在拓展銷售網絡、創新營銷模式、提升客戶體驗以及應對補貼政策退坡等方面的具體做法與實際困難。他指出，銷售是連接產品與市場的關鍵橋梁，更是價值實現的最終環節。在“促發展”的總體要求下，必須堅持問題導向：一方面，企業需苦練內功，聚焦產品力與品牌力的雙提升，依托核心技術打造差異化競爭優勢，并積極利用數字化工具賦能精準營銷與用戶運營；另一方面，相關部門應強化服務意識，在符合市場規則的前提下，積極搭建產銷對接平臺，優化消費環境，研究并落實有助于釋放消費潛力的支持措施，切實為企業紓困解難。

針對調研中發現的具體問題，薛永與隨行人員及企業方進行了現場研討，初步形成了若干推動銷售增長的思路。例如，鼓勵企業探索“線上+線下”深度融合的新零售模式，加大在二三線城市及鄉鎮市場的渠道建設；支持企業參與各類展銷推廣活動，提升品牌曝光度；推動完善充電基礎設施網絡，緩解用戶里程焦慮，從而間接促進銷售。他強調，發展新能源車業是國家戰略，也是地方經濟轉型升級的重要抓手，必須凝聚政府、企業與社會多方合力，共同營造有利于產業健康可持續發展的良好生態。

此次調研不僅為吉麥新能源車業指明了突破銷售瓶頸的方向，也為區域新能源汽車產業的整體規劃與政策制定提供了寶貴的一線參考。解難題方能輕裝上陣，促發展終須務實篤行。期待在各方共同努力下，吉麥新能源及其代表的產業力量能夠乘風破浪，在高質量發展的道路上駛向更加廣闊的天地。